Skuteczne zarządzanie przedsięwzięciami celowymi – zarządzanie projektami

Sukces zaczyna się od dobrego planu. Ale to dopiero początek…

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi zasadami, procesami, technikami i narzędziami skutecznego zarządzania przedsięwzięciami celowymi – projektami.

Uczestnicy

Adresatami szkolenia są:

  • Kierownicy projektów

  • Koordynatorzy projektów

  • Członkowie zespołów projektowych oraz wdrożeniowych

  • Średnia i wyższa kadra kierownicza

  • Konsultanci

  • Kierownicy oraz pracownicy działów sprzedaży zajmujący się sprzedażą produktów złożonych w obszarze B2B

  • Osoby zainteresowane zagadnieniami zarządzania projektami

Korzyści

Uczestnicy szkolenia posiądą:

  • Wiedzę jak skutecznie i efektywnie dochodzić do celu podczas realizacji przedsięwzięć celowych w organizacji przy wykorzystaniu prawideł zarządzania projektami

  • Podstawowych umiejętności w zakresie planowania, organizowania, monitorowania i kontroli oraz zamykania projektów

  • Wiedzę o tym, czym jest projekt oraz jakie może posiadać znaczenie i umiejscowienie w organizacji

  • Znajomość procesu zarządzania projektem

  • Znajomość czynników wpływających na sukces lub porażkę projektów

Program kursu

  • Wprowadzenie

    • Umiejscowienie projektu w organizacji

    • Definicja i cechy projektu, magiczny trójkąt projektu

    • Cykl życia projektu

    • Zarządzanie projektem

    • Krótko o metodykach i metodologiach zarządzania projektem

    • Czynniki sukcesu projektu

    • Pytania

  • Inicjowanie projektu

    • Działania poprzedzające uruchomienie projektu

    • Elementy/działania w procesie inicjowania projektu

    • Metryka projektu

    • Pytania

  • Planowanie projektu (plan projektu)

    • Zdefiniowanie zakresu projektu

    • Zdefiniowanie harmonogramu projektu

    • Zasoby i struktura zarządzania projektem

    • Zdefiniowanie budżetu projektu

    • Inne elementy planu/plany projektu

    • Zdefiniowanie planu zarządzania ryzykiem

    • Plan projektu w ujęciu całościowym, dokument inicjujący projekt

    • Pytania

  • Realizacja projektu

    • Monitoring i kontrola projektu

    • Zarządzania zmianą

    • Sprawozdawczość i raportowanie

    • Zarządzanie ryzykiem

    • Pytania

  • Zamknięcie projektu

    • Dlaczego istotne jest formalne zamknięcie projektu, aspekty związane

    • Elementy/działania w procesie zamykania projektu

    • Przegląd powdrożeniowy

    • Pytania

  • Podsumowanie

    • Kilka słów o zastosowaniu zarządzania projektem

    • Czynniki sukcesu/porażki projektu

    • Pytania

    • Ankieta

Czas trwania

2 dni szkoleniowe

Prowadzący

  • Wieloletni praktyk zarządzania projektami na poziomach operacyjnym i strategicznym

  • Biznesowy kierownik portfela projektów integratorskich

  • Biznesowy kierownik różnorodnych projektów i programów sprzedażowych

  • Kierownik oraz koordynator różnorodnych projektów i programów wdrożeniowych

  • Konsultant w zakresie tworzenia środowisk zarządzanych przez projekty w przekroju całej organizacji lub jej elementów/obszarów

  • Autor programów poprawy efektywności operacyjnej w przekroju całej organizacji lub wybranych obszarów jej działania

  • Posiadacz certyfikatów z zakresu zarządzania projektami: PRINCE2, IPMA

  • Posiadacz certyfikatów z zakresu sprzedaży i negocjacji akredytowanych przez Huthwaite Inc.: SPIN, ASMS, Negocjacje Win-Win

  • Członek i aktywny działacz Stowarzyszenia Project Management Polska (SPMP) – Mazowiecka Grupa Regionalna – Vice Przewodniczący

  • Członek International Project Management Association (IPMA)

Metoda

  • Szkolenie jest prowadzone metodami aktywnymi z wykorzystaniem dynamiki grupy.

  • Klasyczny wykład zastępowany jest w miarę możliwości dyskusją lub rozmową kierowaną, z wykorzystaniem przypadków z bogatego doświadczenia trenerów.

  • Podstawowe metody szkolenia to: wykład, instruktaż, pokaz, prezentacje multimedialne, ćwiczenia, samodzielna praca.

  • Szkolenie prowadzone jest w taki sposób, aby maksymalnie wyuczyć praktycznych umiejętności, możliwych do natychmiastowego zastosowania.

Absolwent szkolenia po zaliczeniu wszystkich przewidzianych w programie jednostek modułowych uzyska świadectwo (zaświadczenie) ukończenia szkolenia, potwierdzające jego kwalifikacje w zakresie tematycznym szkolenia.
Poszukiwane frazy: proces zarządzania projektem celowym, szkolenie gif